Pengenalan kepemimpinan dalam organisasi

Organisasi ini terdiri dari orang-orang yang mencoba untuk mencapai tujuan bersama yang secara eksplisit ditetapkan dan untuk itu mereka berkontribusi upaya, keterampilan, energi, dan memainkan peran yang berbeda, tergantung pada struktur organisasi itu sendiri dan proses formal dan informal yang ada di dalamnya. berkembang. Dalam kerangka ini fungsi kepemimpinan muncul, kadang-kadang secara formal didirikan di waktu lain, pemimpin muncul secara informal tanpa perlu penunjukan dari organisasi. Kedua jenis kepemimpinan ada dan digabungkan dalam organisasi dengan cara yang berbeda. Dalam artikel ini, kita berbicara tentang pentingnya kepemimpinan dalam organisasi.

Kepemimpinan dalam organisasi

Awal penelitian empiris adalah sekitar tahun 1940 ketika Lewin et al. Mereka mulai bekerja secara sistematis tentang masalah ini.

Pada akhir 50-an, Bennis merangkum kemajuan pada subjek dengan mengatakan bahwa di antara semua bidang yang gelap dan membingungkan dalam psikologi sosial, bahwa kepemimpinan berjuang untuk mencapai tempat pertama. Mungkin kepemimpinan lebih dari topik lain dalam ilmu sosial, subjek yang lebih banyak ditulis, tetapi yang kurang diketahui.

Tidak adanya konsensus dalam bidang kepemimpinan dan otoritas ini tidak dapat dikaitkan dengan keengganan para ilmuwan sosial untuk memulai penelitian empiris dan proyek-proyek yang berkaitan dengan topik ini. Masalahnya bukan bahwa ada sedikit bukti tetapi bahwa yang ada (banyak) disajikan dengan cara yang sangat kontradiktif.

Stogdill melakukan tugas menyajikan tinjauan mendalam literatur tentang subjek, dan pada tahun 1974 ia menerbitkan The Handbook of Leadership, ulasan dan analisis lebih dari 3000 buku dan artikel tentang kepemimpinan. Sulit untuk mengetahui apa yang telah ditunjukkan secara meyakinkan melalui replikasi eksperimental.

McCall dan Lombardo menunjukkan bahwa tinjauan penelitian yang dilakukan pada subjek memungkinkan kita untuk menemukan:

  • bahwa jumlah model, teori, resep, dan skema konseptual yang tidak terintegrasi tentang kepemimpinan mengkhawatirkan,
  • bahwa sebagian besar literatur bersifat fragmentaris, sepele dan tidak realistis,
  • bahwa hasil penelitian dicirikan oleh kesalahan tipe III, yaitu, penyelesaian masalah "keliru", dan kontradiksi.

Kontribusi potensial dari penelitian yang dilakukan untuk studi kepemimpinan dalam organisasi belum begitu relevan, meskipun tampaknya ada kesepakatan bahwa keberhasilan atau kegagalan organisasi mana pun, sebagian besar tergantung pada kualitas pemimpinnya. Perbedaan mendasar antara organisasi yang sukses dan yang lain tanpa itu adalah kepemimpinan. Schultz (1978) menunjukkan bahwa setengah dari semua industri baru gagal dalam 2 tahun pertama kehidupan mereka dan hanya sepertiga melebihi 5 tahun, atribut, dalam banyak kasus, penyebab kegagalan kepemimpinan yang salah.

Semua jenis organisasi mengakui pentingnya peran kepemimpinan.

Penekanan pada kepemimpinan sebagai topik penelitian dalam psikologi organisasi dibenarkan oleh keyakinan bahwa itu penting untuk fungsi dan keberhasilan organisasi dan bahwa ketika teori-teori kepemimpinan berhasil dikembangkan, akan mungkin untuk mengembangkan teknik seleksi dan pelatihan pemimpin dengan peningkatan efektivitas organisasi.

Artikel ini hanya informatif, karena kami tidak memiliki kekuatan untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan perawatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk membahas kasus khusus Anda.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Pengantar kepemimpinan dalam organisasi, kami sarankan Anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.

Direkomendasikan

Definisi tekanan osmotik koloid
2019
Manfaat asam folat pada kehamilan
2019
Apakah latihan jelqing untuk memperbesar kerja penis?
2019